股权激励方案
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江苏天元智能装备股份有限公司(IPO过会通过)
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江苏天元智能装备股份有限公司(IPO过会通过)企业基本情况：江苏天元智能装备股份有限公司（简称：天元智能）专业从事自动化成套装备及机械装备配套产品的研发、设计、生产与销售，目前主要为生产蒸压加气混凝土制品的绿色环保建材企业提供生产装备及自动化整线解决方案，同时为多领域装备制造厂商提供机械装备配套件，... [更多]
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预备上市企业如何正确地估值？
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预备上市企业如何正确地估值？相声界有句名言：三分逗七分捧！对于证券投资是：三分投七分选！如何才能选到好标的呢？话说，站在风口上的猪都能飞起！所以，选好行业至关重要。而好行业必须符合以下几条：①是否符合国家经济发展方向，是否受国家政策扶持，是否代表未来先进生产力②行业处于成长期，未来发展空间大③行业受... [更多]
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运营活动类项目测试方案设计
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运营活动类项目测试方案设计1、背景随着业务的不断发展成熟，商业业务逐渐向重运营、重策略的模式发展，提出的需求中运营活动类需求数量也不断增多。而通过项目的积累、与其他业务的讨论共创，我们也积累了一批对运营活动类项目的测试点和对应的测试方案。下面我将从设计思路和具体内容出发介绍面对一个运营活动类项目时，... [更多]
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做股权激励，员工没钱很发愁？只需做好这两件事！
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做股权激励，如果员工他没有钱或者拿不出钱来，两种方法解决... [更多]
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让100个员工全款买房”的喜姐炸串冲刺上市
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近日，喜姐炸串创始人王宽透露，品牌今年将进入 IPO 的辅导期，预计在 2025 年上市，冲刺“炸串第一股”。 喜姐炸串创立于2018年，专注餐饮连锁运营、标准化食材研发生产，现已开店2000多家，预计2023年全年门店营收入达21.88亿。... [更多]
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生物医药行业K公司股权激励项目辅导纪实
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依托咨询团队制定的完善系统规划与详细发展路径，相信M公司将不断优化自身商业模式，加强团队能力和企业文化建设，打造自己的品牌核心价值，充分利用市场机遇和数字化创新优势，实现蓬勃发展，早日实现上市目标。... [更多]
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机床设备研产销一体的大型公司项目经理负责制辅导纪实
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全新的项目全周期管理是需要多方资源共同参与,通力协作,本质是导入项目经理负责制,实际是要实现人人CEO的管理机制,让每个参与人员都能够对项目的整体进度、成本、质量、安全、客户满意度负责,尤其是结合数字化与智慧平台,帮助企业更高效地实现端到端的运作机制,最终实现员工、企业与客户的三方共赢。... [更多]
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员工入股了，该不该签股权协议？
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新店先别想着让员工拿钱入股。因为你没有人，没有人，怎么办呢？先把店开起来，然后用日激励先跑起来，跑上俩月生意好了，这样才能入股。 ... [更多]
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国有企业与民营企业股权激励政策要点解析
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国有企业和民营企业都想以股权为纽带，通过对核心团队、优秀员工进行股权激励，激发内部斗志；引进外部发展要素，释放活力，因此从激励的出发点来看，两者考虑是一致的。但是国有控股上市公司因其股权结构、行业类型的特殊性，相比于民营上市公司来说，在股权激励方式选择上必然有一定的倾向性。... [更多]
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中国近代最大跨国贸易集团大盛魁是如何实现200多年的传承？
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中国近代最大跨国贸易集团大盛魁是如何实现２００多年的传承？ “富不过三代”是全世界难解的财富传承难局，破此局者非常少；能破此局者，都有过人的一套。而成立于清代康熙年间的大盛魁，就破除了“富不过三代”的咒语，传承了200多年，其过人之处，即使现在看来，也是颇为先进。... [更多]
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你知道你公司值多少钱吗（续）
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如果公司没有利润，又应该怎么计算公司价值？ 两种方法：市净率和市销率。 1、市净率：通俗来讲，就是利用净资产来进行估值。比如公司净资产有1000万，那么在未上市之前一般估值为净资产的1-2倍之间，上市公司为5-10倍，甚至更高。为什么会有这种差距呢？而且针对未上市公司，创始人辛辛苦苦一辈... [更多]
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玻尿酸第一股科学家创始人是如何失去控制权为人做嫁衣？
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玻尿酸第一股科学家创始人是如何失去控制权为人做嫁衣？ １、控制人由“玻尿酸之父”逐渐变为“玻尿酸女王” 华熙生物科技股份有限公司被称为玻尿酸第一股，公司实控人、现任董事长赵燕被称为“玻尿酸女王”。 然而，玻尿酸女王并不是公司创始人，创始人是被带货口红一哥李佳琦在一次直播时冠以“中国玻尿酸之父”... [更多]
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你知道你公司值多少钱吗
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你知道你公司值多少钱吗？众所周知，针对上市公司来说，它们有自己明确的价值：总股本数*股价=公司总价值。而且股本数和股价我们通过二级市场的数据能够直观的看到，也就很容易能算出自己的公司现在价值是多少。 但是对于非上市公司来说，又应该怎么计算自己的公司值多少钱呢？它们既没有二级市场提供股价的实时数... [更多]
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辛苦创业30载，二代传承仅6年深度分析
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辛苦创业３０载，二代传承仅６年深度分析 企业传承是个非常复杂的问题，二代能否顺利传承，很多时候靠的是缘分，可遇难以强求。 如果说华人电脑公司能和IBM有一拼的，估计也就王安电脑。王安辛苦奋斗30多年，终于可以和IBM有得一拼，然而二代传承后仅6年就走入破产。30年奋斗方书写的神话，短短6年就崩塌... [更多]
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如何0基础理解股权激励与股权支付
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如何０基础理解股权激励与股权支付 PART1 股权激励=股份支付？ 《上市公司股权激励管理办法》第2条的规定，股权激励是指上市公司以本公司股票为标的，对其董事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。 参考此定义，结合非上市公司也存在股权激励的事实，考虑到非上市公司有的并没有股票的情况，可以... [更多]
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做股权激励，员工没有钱买怎么办
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做股权激励，员工没有钱买怎么办 我们都知道，白给的东西不珍惜，股份一定要让员工花钱买，股权激励才有意义。 老板想卖股份，员工也想买，但无奈囊中羞涩买不起，这难免有些尴尬。... [更多]
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股权激励别玩过猛，过猛容易出人命
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股权激励别玩过猛，过猛容易出人命，今天有位创始人来我公司咨询：张老师，我年初给员工玩了一把对赌，如果完成今年5000万的营收目标，公司就送给他们5%的股份，如果没有完成，他们的工资照发，但提成和年终奖归零。这8个月过去了，这帮员工眼看着目标完不成，纷纷闹着要退出，甚至以辞职相要挟，问我该怎么办？ ... [更多]
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股权激励只能锦上添花
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很多同学都对股权激励有误解，那就是“一股就灵”，认为只要分了股份，员工就会有积极性，事也一定能干成。这种认识大错特错，股权激励绝不是“一招鲜，吃遍天”，非但没有那么好，如果做错了，还可能“一股就死”。... [更多]
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股权顶层布局：创新工场“虚拟股权模式”控制公司的股权结构分析
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创新工场“虚拟股权模式”控制公司的股权结构分析（一）基本情况介绍创新工场(北京)企业管理股份有限公司(以下简称“创新工场”)在“新三版”的公开转让说明书显示：公司的核心要素为人力资本。尤其是在李开复博士的带领下，聚集了一批在各自专业领域具有领先优势和丰富经验的导师资源和管理团队，在李开复带领下的核心... [更多]