股权设计方案

做股权激励,员工没有钱买怎么办

 
 
 
 

标签: 股权激励方案    股权激励方案咨询公司    股权激励方案策划公司    股权激励方案方案   

摘要:做股权激励,员工没有钱买怎么办我们都知道,白给的东西不珍惜,股份一定要让员工花钱买,股权激励才有意义。老板想卖股份,员工也想买,但无奈囊中羞涩买不起,这难免有些尴尬。... [查看详细]

 做股权激励,员工没有钱买怎么办

我们都知道,白给的东西不珍惜,股份一定要让员工花钱买,股权激励才有意义。

老板想卖股份,员工也想买,但无奈囊中羞涩买不起,这难免有些尴尬。

今天就给大家分享几个,员工不需要出资或者少出资就可以顺利实施股权激励的妙招。

 1 给干股

干股是不需要出资,就可以获得股份的分红权,在一定时期内同样可以起到较好的激励效果。干股分的是增量,因此在企业处于快速增长期时,为了激励核心团队寻求公司增量,用干股会是一个不错的选择。另外干股又被称为“与业绩挂钩的分红权”,前提是需要员工先干出来业绩,才能有干股,干不出来就没有,所以好的干股激励模式是既有激励性,又有约束性,没有约束的激励会失去意义。

 增量配股

通过干股有了分红,到时会有两个选择,一是把分红直接拿回家,二是选择用干股增量分红的钱作为入股资金来买公司的股份。尤其这两年很多企业员工收入下滑导致团队出资入股积极性不足,今年我们股动力咨询团队给几家企业按这种方式做了股权激励方案,效果还不错。对于员工来说,没啥风险,只要创造了增量,有分红就可以作为配股金;对于老板来说,也不亏,毕竟是公司有了增量才分的,没有触动现有的存量收益,也解决了员工的出资来源问题。

 3 拿业绩换

还有一种入股方式,叫拿业绩换股份。简单理解,员工正常完成100万的业绩公司需要奖励5万的奖金,只是最终兑现时不是给现金,而是给了同等价值的股份。这种方式和增量配股有异曲同工之处,都是需要先做出业绩来,才能用业绩“换”到相应的股份,如果做不出业绩就没有。


不管是增量配股,还是业绩股份,表面上都是员工没有出资就可以入股,但实际上是已经出资了,无非是现金没有经过员工这,而是直接转成了入股金入股。

 4 分期买


当然,最直接的还是花钱买股份了。就跟买房一样,全款买不起,可以分期买,股份也一样,一次性掏不出那么多钱来,可以选择分期认购。比如设定3年的行权期,本来一次性需要拿30万的入股金,分成3年来付,每年只需要付10万就可以了,而且可以约定没有利息,这大大减少了员工的出资压力。


这里需要再强调一点,针对于员工入股,不同于投资人入股的是,它的目的永远不是要的员工的钱,而是要的员工的心。让员工掏钱买股份,只是希望员工通过出资的行为,把更多的心思放在公司,在一定程度上能够做到和公司共享收益时也共担风险。


不花钱的叫干股,花钱买的叫实股。

老板刚开始创业的时候都没钱,甚至很多都是负债累累,没钱不是拒绝入股的理由,只是不想承担风险的借口。成功者从来都是先“成为”,再“行动”,最后“拥有”。





本文标题:《 做股权激励,员工没有钱买怎么办》
本文标签: 股权激励方案    股权激励方案咨询公司    股权激励方案策划公司    股权激励方案方案   
本文网址:http://www.guquandashu.com/a/1858.html