做股权激励，员工没有钱买怎么办
我们都知道，白给的东西不珍惜，股份一定要让员工花钱买，股权激励才有意义。
老板想卖股份，员工也想买，但无奈囊中羞涩买不起，这难免有些尴尬。
今天就给大家分享几个，员工不需要出资或者少出资就可以顺利实施股权激励的妙招。
— 1 —给干股
干股是不需要出资，就可以获得股份的分红权，在一定时期内同样可以起到较好的激励效果。干股分的是增量，因此在企业处于快速增长期时，为了激励核心团队寻求公司增量，用干股会是一个不错的选择。另外干股又被称为“与业绩挂钩的分红权”，前提是需要员工先干出来业绩，才能有干股，干不出来就没有，所以好的干股激励模式是既有激励性，又有约束性，没有约束的激励会失去意义。
— 2 —增量配股
通过干股有了分红，到时会有两个选择，一是把分红直接拿回家，二是选择用干股增量分红的钱作为入股资金来买公司的股份。尤其这两年很多企业员工收入下滑导致团队出资入股积极性不足，今年我们股动力咨询团队给几家企业按这种方式做了股权激励方案，效果还不错。对于员工来说，没啥风险，只要创造了增量，有分红就可以作为配股金；对于老板来说，也不亏，毕竟是公司有了增量才分的，没有触动现有的存量收益，也解决了员工的出资来源问题。
— 3 —拿业绩换
还有一种入股方式，叫拿业绩换股份。简单理解，员工正常完成100万的业绩公司需要奖励5万的奖金，只是最终兑现时不是给现金，而是给了同等价值的股份。这种方式和增量配股有异曲同工之处，都是需要先做出业绩来，才能用业绩“换”到相应的股份，如果做不出业绩就没有。
不管是增量配股，还是业绩股份，表面上都是员工没有出资就可以入股，但实际上是已经出资了，无非是现金没有经过员工这，而是直接转成了入股金入股。
— 4 —分期买
当然，最直接的还是花钱买股份了。就跟买房一样，全款买不起，可以分期买，股份也一样，一次性掏不出那么多钱来，可以选择分期认购。比如设定3年的行权期，本来一次性需要拿30万的入股金，分成3年来付，每年只需要付10万就可以了，而且可以约定没有利息，这大大减少了员工的出资压力。
这里需要再强调一点，针对于员工入股，不同于投资人入股的是，它的目的永远不是要的员工的钱，而是要的员工的心。让员工掏钱买股份，只是希望员工通过出资的行为，把更多的心思放在公司，在一定程度上能够做到和公司共享收益时也共担风险。
不花钱的叫干股，花钱买的叫实股。
老板刚开始创业的时候都没钱，甚至很多都是负债累累，没钱不是拒绝入股的理由，只是不想承担风险的借口。成功者从来都是先“成为”，再“行动”，最后“拥有”。
