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股权激励:再怂也不能打工!

 
 
 
 

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摘要:— 1 —工资是一种奴役手段尤瓦尔·赫拉利在《人类简史》中提出说,不是人类驯服了小麦,而是小麦驯服了人类!同样,不是你驯服了工作,而是工作驯服了你。从本质上来讲,打工就是一种奴役人的手段,一旦你领上工资,就会被工资给奴役,想多拿就得干得更多,或者努力往上爬,当你驾驭工作之时,也是被工作驾驭之日。累死累活一个月,老板给你发个几千块钱的工资,饿不死也富不了,就连360的董事长周鸿祎都说:这辈子靠工资是... [查看详细]

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工资是一种奴役手段

尤瓦尔·赫拉利在《人类简史》中提出说,不是人类驯服了小麦,而是小麦驯服了人类!同样,不是你驯服了工作,而是工作驯服了你。从本质上来讲,打工就是一种奴役人的手段,一旦你领上工资,就会被工资给奴役,想多拿就得干得更多,或者努力往上爬,当你驾驭工作之时,也是被工作驾驭之日。累死累活一个月,老板给你发个几千块钱的工资,饿不死也富不了,就连360的董事长周鸿祎都说:这辈子靠工资是不可能财务自由的。说是工资,说白了就是担心你饿死,撒了一把猪饲料。好一点公司是朝九晚五,但很多却是996、997,甚至还搞“夜总会”和“白加黑”,不是这些企业想这样,也不是老板心黑,是社会竞争太激烈,大家都在玩命。为什么听话的、学习好的孩子都选择了打工,而调皮的、学习差的孩子当了老板?原因就是学习好的可选择的工作太多了,很容易就找个工作,有着旱涝保收的稳定收入,能力强点还能混个中产家庭。而学习差的孩子很难找工作,既然别人不给自己发工资,只能自己给自己发工资,反而最后功成名就,做了老板。打工者每天8小时,你练就了给别人解决问题的能力,自然就没有了解决自己问题的能力,思维固化,能力单一,创造力消失,能量守恒是宇宙第一定律,你在得到一些什么的同时,自然也会失去些什么。


 


不是每个人都能做老板

既然你把打工说得这么悲观,为什么大部分都在打工?《穷爸爸富爸爸》里告诉了你真相,整个教育系统是专门培养打工者的,没有培养老板的,也只有这样,才能保障社会的运转。有趣的是有个新闻:一个小偷因为偷电瓶车被抓了四次,在接受记者采访时,记者问他为什么不去打工而选择偷电瓶车呢?这个小偷回答:“打工是不可能打工的,不好意思,这辈子都不可能打工的”。这种无厘头的回答瞬间让自己成了半个网红,各种MCN机构都希望跟他合作包装他,而就在前几天他开了一家电瓶车专卖店,果然逆袭成了老板。只能用唐伯虎的诗来形容他:别人笑我太疯癫,我笑他人看不穿。这么一说,人人就应该创业当老板?其实也不然。首先,创业这档子事不是人人都能干的,成功率据说万分之一,绝大部分人都做了炮灰,可谓“一将功成万骨枯”;其次,做老板不仅要求你放弃稳定的工资收入,还要压上自己的全部身家,切断退路,全力以赴,这就是为什么职业经理人即使再厉害也不愿做老板;再次,老板要有很高的认知,既要具备一眼看穿底层逻辑的能力,又要具有瞬间看透人性的能力,这是绝大部分人所没有的;最后,老板必须是一专多能的复合型人才,不是你某一方面擅长就能当的,你必须上上下下、里里外外都懂,而且还要聚起一帮人,让他们完成你的梦想。所以,我也不建议你创业。


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尝试做个内部小老板

打工不让打工,创业不让创业,难道什么都不干?当然不是,答案是内部创业。什么是内部创业?内部创业是指一家公司不再是卖产品或服务,而是转型做平台,形象地理解就是“大平台,小前端”,大平台负责提供资金、资源、营销、人资、财务等支持,小前端是一家家自主经营、独立核算、自负盈亏的小公司,这些小公司可以是负责的某个产品、某个品牌、某个区域、某个门店等等,小公司的负责人就是一个个小老板,和大平台一起投资,大平台占股51%,小老板占股49%,赚钱了一起分,亏了一起担。在内部创业的模式之下,这些小老板都是在给自己干,你即使不激励,他们也会自动自发、全力以赴地干。而且与外部创业不同,内部创业还是在同一家公司,面对同一个客户,做着同样的产品,还有着大平台提供全方位的支持,创业不想成功都难。既然是创业,是小老板,就不能再拿职业经理人的高薪,而他们也会考虑自己团队的薪资越高,公司经营压力就会越大,盈利性就越低,自然也会主动降低薪资。所以我经常讲,在内部创业模式之下,为什么月薪2万的还不如月薪7000的拼命?不是月薪7000的高风亮节,而是符合人性。


那你说我们公司没搞内部创业怎么办?放心,他现在不搞,未来也会搞,你当下要做的就是具有老板的心态,按照老板的标准去做。比如提升你的认知,学会看懂周期,读懂人性,掌握自己的专业技能,培养自己的客户和团队,打造自己的口碑,等你翅膀硬了,老板为了留住你,自然就会搞内部创业,即使他不搞,这时候你再出去创业,成功率也会更高。一定要记住,你现在不是在给老板打工,是在给自己打工;确切来讲,你现在不是打工,是为创业做准备。





本文标题:《股权激励:再怂也不能打工!》
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