【案例分析5：某公司创业股东的股权比例分配及其分红比例的设计方案】

(一)基本情况介绍

2014年年初，张三作为发起人，与李四、王五合伙组建创业公司A，A公司主要经营建筑服务类。三人之所以能够走到一起，则是因为各自持有不同的资源：

1.张三具备管理经验及资金资源，全职担任公司总经理，是负责公司经营管理的操盘手，投资30万元；

2.李四具备建筑企业的运营经验，且带来了2位资深员工，组成了一支成熟的全职运营团队，熟练建筑企业运营。但由于3人均是90后，资金积累少，3人共投资10万元；

3.王五具备资金资源，是张三的大学同学，基于对张三的了解与信任，同意出资60万元，但不参与公司经营管理。

请问，如何设计张三、李四、王五的股权比例，如何进行公司税后利润的分红?

(二)分配股权比例的合理方法

按照资金、技术、管理、人脉等资源对企业未来的贡献值进行股权比例配置。要根据股东的不同类型，分别给予不同的股权比例。不同类型股东的股权占比一般如下：

1.资源型股东的股权占比≤10%；

2.资金型股东的股权占比≤40%；

3.顾问型股东的股权占比≤5%；

4.技术型股东的股权占比≤20%。

(三)简化的股权比例分配步骤

1.一般先将公司的股权分为两个类别：资金股权(假设为60%)部分和经营管理股权或人力股权(假设为40%)部分；

2.对资金股权部分进行计算，确定比例，计算公式如下：

某股东资金股权部分的比例=资金股权比例(假设60%)×某股东出资比例

3.根据每个股东在创业团队中担任的职责、做出的贡献，评估经营管理股权或人力股权。为此，可以设立简单的虚拟股权绩效评价系统，按照职责、岗位来确定分配比例的多少；

4.将资金股权比例和经营管理股权比例或人力股权比例合计，计算出不同创业合伙人应得的股权比例。计算公式如下：

某一股东得到的股权比例=某股东资金股权部分的比例+某股东经营管理股权比例(或人力股权部分的比例)=资金股权比例(假设60%)×某股东出资比例+人力股权比例×某股东出的人力股权比例