非上市公司股权激励常见的10问题
从历史和统计数据来看,创业的成功本身就是个小概率事件,因为企业的成功是要在很多事情的链条上,在一个非常漫长的时间里不断做出正确的决定;而企业的失败上可能只要在一个时间上做出一个错误的决策就能造成。
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从历史和统计数据来看,创业的成功本身就是个小概率事件,因为企业的成功是要在很多事情的链条上,在一个非常漫长的时间里不断做出正确的决定;而企业的失败上可能只要在一个时间上做出一个错误的决策就能造成。
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对创业者而言,股权代表着梦想和分享,股权背后链接着公司的资源配置、利益分配与公司治理,也代表着共创共担共享的创业文化。股权对于创业者来说是最为宝贵的资源,创业者需要学会如何利用未来可预期的股权价值干现... [更多]
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国有企业和民营企业都想以股权为纽带,通过对核心团队、优秀员工进行股权激励,激发内部斗志;引进外部发展要素,释放活力,因此从激励的出发点来看,两者考虑是一致的。但是国有控股上市公司因其股权结构、行业类型... [更多]
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做股权激励,员工没有钱买怎么办 我们都知道,白给的东西不珍惜,股份一定要让员工花钱买,股权激励才有意义。 老板想卖股份,员工也想买,但无奈囊中羞涩买不起,这难免有些尴尬。... [更多]
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很多同学都对股权激励有误解,那就是“一股就灵”,认为只要分了股份,员工就会有积极性,事也一定能干成。这种认识大错特错,股权激励绝不是“一招鲜,吃遍天”,非但没有那么好,如果做错了,还可能“一股就死”。... [更多]
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股权激励别玩过猛,过猛容易出人命,今天有位创始人来我公司咨询:张老师,我年初给员工玩了一把对赌,如果完成今年5000万的营收目标,公司就送给他们5%的股份,如果没有完成,他们的工资照发,但提成和年终奖... [更多]
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— 1 —工资是一种奴役手段尤瓦尔·赫拉利在《人类简史》中提出说,不是人类驯服了小麦,而是小麦驯服了人类!同样,不是你驯服了工作,而是工作驯服了你。从本质上来讲,打工就是一种奴役人的手段,一旦你领上工... [更多]
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掌握公司控制权的六大策略在公司章程中的巧妙设计掌握公司控制权的六大策略是从股权层面、股东会层面、董事会层面、董事长层面、CEO层面、法定代表人层面六大层面掌握公司的控制权。这六大策略体现在公司章程中的... [更多]
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股权比例分配设计策略1.按照出资比例配置的股权比例如果简单地按照资金资源计算股份,则王五占比最高,具体股权分配如表1-3所示。表1-3 具体股权分配 如果按照表1-3中的出资比例配置股权比例,则忽略... [更多]
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第一节规避股权布局的“四大死局”在企业股权布局实践中,对于通过股权比例控制公司控制权的初创企业而言,为了紧紧掌握公司的控制权,原始股东必须规避股权布局的“四大死局”:股权均分、按资配股、小股为尊、股权... [更多]
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云宏信息(代员工持股计划)拟委托广州证券股份有限公司对委托资产进行投资运作及管理,并委托中国工商银行股份有限公司广东省分行营业部安全托管委托资产,三方已签署《广州证券鲲鹏云宏1 号定向资产管理计划资产... [更多]