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中小企业如何设计后勤辅助岗位的薪酬绩效考核

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中小企业的后勤人员薪酬绩效考核主要针对人事行政、财务、IT、总办等部门的下设工作岗位，辅助岗位由于七岗位的特点，成为了薪酬绩效管理的软肋。容易导致混日子、干好干会一个样的情... [更多]
中小企业如何设计合理的薪酬结构？

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薪酬结构的内容主要是基本工资岗位工资绩效工资及他们之间的比例，薪酬结构的合理性决定了薪酬管理的激励性。... [更多]
中小企业的薪酬绩效模式如何设计比较好？

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薪酬管理要做到因材施教，即不同的岗位，应采用不同的薪酬绩效模式，才能达到更佳的激励效果。... [更多]
中小企业设计薪酬如何控制总成本

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薪酬陈本并非越高越好，而是以发挥激励功能为主，总体薪酬成本过高不仅会导致人工成本急剧增高，更有可能影响企业。... [更多]
中小企业股权顶层设计三条生命线及其他股权比例

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每个公司情况都各不相同，股权结构也就千差万别，有多少家公司就会有多少个可能不同的股权结构，但是都逃不开2/3、1/2、1/3三个比例。这三个比例由此被称为生死线。接下来就以有限责任公... [更多]
股权架构设计的多重维度的思考

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他们都是属于公司早期风险的承担者和价值贡献输出者，在人力资本/互联网轻资产驱动的初创公司，科学的股权架构基本上是要满足早期这核心四类人的诉求... [更多]
初创公司如何进行顶层设计方案会更好

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初创企业的顶层设计分为两个个层面：商业模式和股权结构。两大层面是初创企业生存、发展必然会遇到的关口，商业模式、股权结构、法人结构治理是后期企业进行融资过程中投资机构侧重的... [更多]
有限合伙制私募投资基金的组织架构设计

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相对于有限责任公司制度的资合性特征，合伙企业制度立足于人和性与意思自治，呈现出非常强的开放性特征，合伙企业法对企业运营层面的强制性规范很少，几乎事事可以协商，投资各方有非... [更多]
中小企业顶层股权架构设计的三种设置模式

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股权设计将是一个在发展中不断完善的过程股权架构安排是公司组织的顶层设计。股权设计核心是解决谁投资、谁来做、谁收益以及谁担责的问题。股权设计需将创始人、合伙人、投资人、经理... [更多]
中小企业企业股权设计与股权激励方案咨询服务

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现在，有很多企业，尤其是对⼈⼒资本严重依赖的⾏业，都会对员⼯实施普遍的股权激励计划。因为这种股权激励计划，⼀⽅⾯能够帮助企业挽留和挖掘⼈才，另外⼀⽅⾯也可以帮助上升期的企... [更多]
股权大叔一文教你跨境电商股权激励怎么设计

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分享一位跨境电商创始人Ｚ总的故事。痛点诉求话说这位创始人也是通过喜马拉雅平台听到股权大叔《甜律师聊股权专栏》辗转找到股权大叔，通过远程电话沟通后达成委托股权大叔提供全套股权激励法律服务的事项。... [更多]
互联网公司的股权设计和员工激励法则

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股权激励，是一家优秀企业的标配，更是一家优秀互联网企业的标配。自百度2005年上市创造无数百万富翁以后，国内互联网企业“给早期员工配发股份或期权”就形成了一种惯例。而区别于传统企业，互联网企业对人才的渴求超越了对资本或资源的追求，“人”成为公司的核心竞争力，这就意味着互联网企业与传统企业在股权设... [更多]
传统企业转型做互联网，股权激励方案应该如何设计？

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传统企业在做电商之前需要明白几点，第一，有钱、有关系在互联网时代都不是优势。电子商务从来都是蚂蚁雄兵，产品取胜。第二，企业家的决心与恒心非常重要。下决心做电商，必须要有核心领头人。坚持与毅力是关键。第三，互联网企业是知识经济为大的典型代表，高薪不代表会有高回报。电子商务需要比传统行业更旺盛的创业热情... [更多]

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