股权设计策划公司
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31股权激励设计精髓
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适合合伙人拥有核心技术，自己创业思路，掏了大多钱，自己的团队自己的技术。 即使是技术合伙人，放到阿里巴巴还是腾讯模式也不同，没有公式，不同公司用不同模型。... [更多]
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28初创公司股权分配协议应该如何设计
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早期创业公司的股权分配设计主要牵扯到两个本质问题：一个是如何利用一个合理的股权结构保证创始人对公司的控制力，另一个是通过股权分配帮助公司获取更多资源，包括找到有实力的合伙人和投资人。... [更多]
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初创公司的股权设计注意事项和股权设计方法
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股权架构对企业的长远发展非常重要。作为企业创始人，在设计股权架构时，一定要有长远眼光，不要因为草率的股权架构设计限制了企业的发展空间。创业团队的决策机制，可以民主协商，但意见分歧时必须集中决策、一锤定音。随着企业的发展，股东间存在意见分歧是很正常的，如因此导致公司无法就重大事项形成决议、出现表决僵局... [更多]
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企业如何通过章程设计防范被恶意并购
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反并购策略可以分为经济手段、法律手段以及其它手段。经济手段主要通过提高收购者的收购成本、减少收购者的收购收益、反向收购收购者、适时修改公司章程等措施来进行。法律手段则主要通过提起诉讼的方式进行反收购。在西方国家，除经济、法律手段以外，还有政治等手段，如迁移注册地以增加收购难度等。当然这里面少不了曾经... [更多]
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拟上市公司的股权架构设计思路
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在企业上市的过程中，关联交易、同业竞争、主体资格、税收等问题是证监会发审委关注的重点问题。而这些问题的共同点在于和公司的股权结构有关系，公司的股权结构决定了这些典型问题会不会成为企业成功上市的实质性障碍。 拟上市公司的股权结构一是有利于拟上市企业的创始人/控股股东有效的控制公司，二是要更利于得到资... [更多]
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01虚拟股权激励方案设计及虚拟股权激励协议.docx
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股权形式的虚拟化。虚拟股权不同于一般意义上的企业股权。公司为了很好地激励核心员工，在公司内部无偿地派发一定数量的虚拟股份给公司核心员工，其持有者可以按照虚拟股权的数量，按比例享受公司税后利润的分配。... [更多]
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03股权激励方案设计方法与具体实施步骤.doc
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目前,员工持股、年底分红等“股权激励”问题是众多企业最为关注的核心问题，股权大叔“手把手”教您运用股权期权这一独特的“创富机器”,为您的企业量身打造一幅诱人的“金手铐”，开启人才价值的“金钥匙”。... [更多]
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跨境电商创业如何进行股权设计方案
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跨境电商创业已经成为这两年十分热门的话题了！可以共苦、不可以同甘，这是很多刚创业的年轻人创业成功的拦路虎，今天晚上听了关于９０后或者是初次跨境电商创业应该如何规划股权，这是一些手记，看的明白的朋友自己体会哈... [更多]
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股权顶层设计—激励主体设计（附股权顶层设计案例图）
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我们做股权激励，设计一个企业的股权方案时，要先梳理清楚激励主体，主体部分都没梳理就做激励是不可能的。我们更深层次来看激励主体的背后的设计，基于激励主体，基于企业业务特点，还有一个组织逻辑的设计，我们认为未来的组织形态会有“强中台+小前端”的组织形态，这是基于未来10-20年数字化升级的背景，我们认为... [更多]
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上下游整合之生态合伙案例解析（控股/资金股/人力股等设计及业绩换股）（二）
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下游合伙人整合也属于产业链整合的一部分，将行业的前端与后端（也可以是前端和中端，中端和末端）的可利用的所有有利因素进行归纳，再分配，让所有资源（物资资源，人力资源，社会资源等）得到最合理的利用，使其效能最大化，这就是一种整合。... [更多]
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初创公司的股权结构如何设计才合理
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刚成立的创业团队该如何设计公司的股权结构，尤其是创业合伙人的股权结构，一直都是一个最为困扰创业者的问题，当然里面的坑不仅多，而且深。参与公司持股的人，主要包括合伙人团队（创始人与联合创始人）、员工与外部顾问与投资方，分别对应公司合伙人股权的制度设计、公司员工股权激励与股权融资。... [更多]
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创业公司股权架构设计思路
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创始人要控制公司，最简单、直接、有效的办法，是控股。公司的初始股权架构设计，首要解决的是创始人的持股权比例。创始人的持股有绝对控制型(2/3以上)、相对控制型(51%以上)与消极制型(34%以上)。不控股，怎么办,是否也可以控制公司？投票权委托、一致行动人协议、有限合伙、AB股计划等，都可以是备选方... [更多]
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股权案例 | TST公司涉嫌传销，他们竟然是这么做股权架构设计！
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2021年12月29日，话题#张庭林瑞阳公司涉嫌传销被查处#登上微博热搜首位。明星夫妇张庭、林瑞阳的旗下公司上海达尔威贸易有限公司(以下简称“上海达尔威”)因涉嫌传销被查，其公司相关账户6亿元的资金已被冻结。虽然涉案公司极力否认，声称自己是一家合法经营的公司，但从石家庄市裕华区市场监督管理局相关工作... [更多]
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股权顶层架构与控制权设计——合伙人模式
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股权设计对于创业而言至关重要，只有"分好"蛋糕，才能做大"蛋糕"。 股权是企业稀缺的战略资源，如果一开始没设计好的话，会给未来人才与钱财的进入添堵。股权结构设计就是公司"蛋糕"的分配地图。 控制权制度设计... [更多]
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连锁机构事业合伙人机制的设计案例
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超额奖励的难点在于目标如何制定，第一种方法是用过去这些年的平均增幅定今年的增幅，第二种方法是根据过去三年的增幅做加权平均，第三种方法是用区间解决，例如低于１５％的增幅提成... [更多]
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中国室内设计企业龙头服务商（江苏、企业服务、家居消费、A轮）
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中国面向室内设计企业龙头服务商，为室内设计师提供综合内容与服务的互联网公司。公司拥有400万注册用户，覆盖全国90%的高端设计师，1000+知名设计公司，70%以上年产值过亿。公司已入选江苏省高新技术企业培育库和江苏省互联网成长型企业TOP10。已获得A股知名上市公司战略入股。... [更多]
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中小企业为什么要设计股权架构?
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明晰合伙人的权，责，利，合伙创业讲究情怀没错，但最终也是要实现实际利益，怎么能够体现你的利益和价值，很重要一点就是股权、股比。后者是你在这个项目中的作用，以及利益的重要体... [更多]
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中小企业如何设计股权的成熟期
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在创业过程中，我们刚开始饮血为盟，要拼出一番事业。但是中间可能会各怀鬼胎，因为主观或客观的因素离开创业团队。几种常见的股权成熟模式... [更多]
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从投资人层面来看股权顶层架构设计
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持股比例：种子阶段（5%-10%，对应估值300万-600万之间）；天使轮阶段（10%-20%，对应估值在1000万-5000万之间）；以上估值区间不是完全正确，具体根据投资人给出的估值为准。... [更多]
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中小企业绩效考核方案设计要点有哪些？
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中小企业绩效考核方案设计要点有哪些？量化绩效考核方案需要8个要素，分别是考核指标、计算公式、目标设定、权重佩芬、评分规则、数据来源、统计岗位、考核周期... [更多]