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股权顶层架构与控制权设计——合伙人模式

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股权设计对于创业而言至关重要，只有"分好"蛋糕，才能做大"蛋糕"。股权是企业稀缺的战略资源，如果一开始没设计好的话，会给未来人才与钱财的进入添堵。股权结构设计就是公司"蛋糕"的分配地图。控制权制度设计... [更多]
中小企业如何制定产品战略规划（产品路线图）

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对于任何企业而言，产品都是很重要的组成部分，甚至关系到企业发展的未来。产品规划需要注意很多方面，科学的制定产品规划可以产品的发展提供清晰的路线图，最终使公司能够通过科学的... [更多]
跨境电商企业赛维时代股权激励探讨以及群店模式下如何规范上市

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但我们企业面临的挑战还有很多，比如我们刚探讨的商业模式问题，以及刷单的问题，还有税的问题等等，跨境电商企业不能把国内电商野蛮生长的那一套完全照搬到国外，毕竟国外的法律环境跟国内不一样，所以目前暂时遇到的困难，我觉得也是很正常的，我们跨境电商企业需要深入吃透当地的法律政策，要“师夷长技以制夷”，用当地... [更多]
联合创始人持股比例、持股模式、成熟期机制、退出机制

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联合创始人持股比例最好是10%-25%之间（上线浮动2%）。创始人持股比例应该是合伙人人均持股比例的2-4倍（联合创始人早期最好控制在2-5人，后面加入的便是合伙人）... [更多]
核心员工期权池的比例、来源、模式和退出机制

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期权池比例的确定：一般有种三个方式，其一，投资人要求的比例确定；其二，根据创始团队的情况确定，其三，基于已有的方向/商业模式设计确定。... [更多]
中小企业的薪酬绩效模式如何设计比较好？

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薪酬管理要做到因材施教，即不同的岗位，应采用不同的薪酬绩效模式，才能达到更佳的激励效果。... [更多]
中小企业顶层股权架构设计的三种设置模式

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股权设计将是一个在发展中不断完善的过程股权架构安排是公司组织的顶层设计。股权设计核心是解决谁投资、谁来做、谁收益以及谁担责的问题。股权设计需将创始人、合伙人、投资人、经理... [更多]
由互联网企业“股权激励” 再谈晋商“身股”模式

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做互联网产业分析和研究工作的，但最近一段时间，我去了不少地方进行“考古”，近距离接触中国古代各个时代的不同建筑和文物。　　很多人无法理解，中国历史和现在的互联网会有什么关系吗?事实上，现在所谓的互联网新模式和新机制，都在中国历史上出现过，只是表现形式不同罢了，其核心原理是一模一样的。现在，我有无... [更多]

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