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您会治理公司吗？法人治理的重要性

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您会治理公司吗公司有两个权，一个是所有权，一个是经营权，股东拥有所有权，经理人拥有经营权。在公司小的时候，两个权力大部分情况下是合一的，你又是股东，又是经理人。公司在做大的过程中，所有权和经营权会逐渐分离，股东拥有所有权，通过聘请职业经理人授予经营权来经营公司，职业经理人对股东会负责，这就是知名... [更多]
17我国股权众筹模式介绍

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银行托管的资金将分批次转入有限合伙企业，投资者在每次转入前可根据项目情况决定是否继续投资；... [更多]
11股权众筹的运营模式研究

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中国关于股权众筹的法律监管思考由于股权众筹在我国起步较晚，所以至今尚无股权众筹的相关法律、法规或监管政策。不过，事情正在发生变化，目前股权众筹已经明确归属于证监会监管。而近期证监会明确表示，众筹模式对拓宽中小微企业融资渠道有积极意义。证监会正在对股权众筹模式进行调研，将适时出台指导意见，促进健康发展... [更多]
38非上市公司股权激励模式及经典案例(2015.01)

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员工一般都有受限制股份单位，每年随着奖金发放至少一份受限制股份单位奖励，每一份奖励的具体数量则可能因职位、贡献的不同而存在差异。员工获得受限制股份单位后，入职满一年方可行权。每一份受限制股份单位的发放则是分４年逐步到位，每年授予２５％；同时由于每年都会伴随奖金发放新的受限制股份单位奖励，员工... [更多]
跨境电商企业赛维时代股权激励探讨以及群店模式下如何规范上市

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但我们企业面临的挑战还有很多，比如我们刚探讨的商业模式问题，以及刷单的问题，还有税的问题等等，跨境电商企业不能把国内电商野蛮生长的那一套完全照搬到国外，毕竟国外的法律环境跟国内不一样，所以目前暂时遇到的困难，我觉得也是很正常的，我们跨境电商企业需要深入吃透当地的法律政策，要“师夷长技以制夷”，用当地... [更多]
13(转让股权模式)股权激励协议(股权大叔律师备注股权激励方案协议)

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不管怎么讲，激励只是手段，完成公司的经营计划、达到发展目标才是目的。所以股权激励制度和实施办法一定要结合工作任务完成情况以及激励对象本人、本部门的业绩指标完成情况与考核办法来制定和兑现。离开了这一条，再好的激励手段也不会产生令人满意的激励效果。... [更多]
12(只享有分红权模式)股权激励协议(股份公司股份期权模式)激励协议(股权大叔律师备注股权激励方案协议)

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09(虚拟股票期权模式)股权激励协议1(股权大叔律师备注股权激励方案协议)

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05(期股奖励模式)股权激励协议(股权大叔律师备注股权激励方案协议)

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04(年薪奖励转股权模式)股权激励协议(股权大叔律师备注股权激励方案协议)

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03(限制性股票模式)股权激励协议(股权大叔律师备注股权激励方案协议)

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由于人并非机器，其能力水平或者绩效成绩是随着环境等发生变化的，企业不同的发展阶段，势必会营造出不同的环境，因而员工的绩效表现也是不断变化的。因此企业在进行股权激励时，应该设计合理的退出机制，制定出不合格及出现问题时的标准，以便建立合理的淘汰机制，从而淘汰不合格的股权享受人员。... [更多]
01(股份公司股份期权模式)激励协议(股权大叔律师备注股权激励方案协议)

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股权激励方案落地要注意签订书面合同，不能仅仅公布实施方案及与激励对象口头约定，或以劳动合同替代股权激励合同。中关村在线就是反面例子：公司与若干技术骨干签订《劳动合同》，约定乙方工作满12个月后可以获得甲方分配的股权8万股。这所谓“8万股”的不清晰约定就成了定时炸弹：公司总股本有都少？8万股占公... [更多]
由互联网企业“股权激励” 再谈晋商“身股”模式

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做互联网产业分析和研究工作的，但最近一段时间，我去了不少地方进行“考古”，近距离接触中国古代各个时代的不同建筑和文物。　　很多人无法理解，中国历史和现在的互联网会有什么关系吗?事实上，现在所谓的互联网新模式和新机制，都在中国历史上出现过，只是表现形式不同罢了，其核心原理是一模一样的。现在，我有无... [更多]
股权顶层架构与控制权设计——合伙人模式

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股权设计对于创业而言至关重要，只有"分好"蛋糕，才能做大"蛋糕"。股权是企业稀缺的战略资源，如果一开始没设计好的话，会给未来人才与钱财的进入添堵。股权结构设计就是公司"蛋糕"的分配地图。控制权制度设计... [更多]
合伙人机制的三大模式和3个关键

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合伙人机制其实是一种强调共创、共享、共担的管理机制，是平台化战略在组织层面的体现。合伙人与公司在合伙人机制下成为事业共同体和利益共同体，双方共同经营、共享收益，合伙人机制有效破除了大企业的两大通病：层级臃肿、部门间壁垒森严。... [更多]
中小企业如何制定产品战略规划（产品路线图）

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对于任何企业而言，产品都是很重要的组成部分，甚至关系到企业发展的未来。产品规划需要注意很多方面，科学的制定产品规划可以产品的发展提供清晰的路线图，最终使公司能够通过科学的... [更多]
联合创始人持股比例、持股模式、成熟期机制、退出机制

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联合创始人持股比例最好是10%-25%之间（上线浮动2%）。创始人持股比例应该是合伙人人均持股比例的2-4倍（联合创始人早期最好控制在2-5人，后面加入的便是合伙人）... [更多]
核心员工期权池的比例、来源、模式和退出机制

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期权池比例的确定：一般有种三个方式，其一，投资人要求的比例确定；其二，根据创始团队的情况确定，其三，基于已有的方向/商业模式设计确定。... [更多]
中小企业的薪酬绩效模式如何设计比较好？

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薪酬管理要做到因材施教，即不同的岗位，应采用不同的薪酬绩效模式，才能达到更佳的激励效果。... [更多]
中小企业顶层股权架构设计的三种设置模式

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股权设计将是一个在发展中不断完善的过程股权架构安排是公司组织的顶层设计。股权设计核心是解决谁投资、谁来做、谁收益以及谁担责的问题。股权设计需将创始人、合伙人、投资人、经理... [更多]

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