股权设计方案

不要随意分股权给别人 后患无穷!

 
 
 
 

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摘要:不要随意分股权给别人 后患无穷!短视频时代的当下,我们随时能够刷到各行各业、各式各样的导师给大家分享公司及合伙之类的知识点,听起来很有道理:“公司缺钱、缺资源、缺技术不需要借或花钱,我们直接把公司股权分给别人就可以了,这样公司每赚一分钱和他直接相关,他就会把公司当成自己家,更尽力的帮助公司创造利润,从而起到绑定的作用。”... [查看详细]

不要随意分股权给别人 后患无穷!

短视频时代的当下,我们随时能够刷到各行各业、各式各样的导师给大家分享公司及合伙之类的知识点,听起来很有道理:

“公司缺钱、缺资源、缺技术不需要借或花钱,我们直接把公司股权分给别人就可以了,这样公司每赚一分钱和他直接相关,他就会把公司当成自己家,更尽力的帮助公司创造利润,从而起到绑定的作用。”


类似于这样的教学,本质上并没有错误,但想要起到最终“绑定大家”的结果,我建议大家还需要结合自己公司的实际情况有所调整,否则:

“你好老师,我很早之前认识一位位高权重的大哥,当时也没想那么多,就想绑定他在我们公司,所以就给了他20%股权,现在他年龄大,退休了,已经没办法给公司带来价值,但我每年还要正常给他分20%的分红,该怎么办呢?”


“我们公司缺个技术人才,给工资还不行,对方要股权,当时给了10几个点的股权,结果对方来到我公司之后水土不服,连之前在其他公司创造利润的1/2都不到,现在让他退股,他不退,我又没有办法起诉他?”


“之前认识一位大哥,手里很有钱,当时我们公司正好需要扩展,就让对方入股到我们公司,占了20%,可后来我没注意对方把公司章程改掉了,改成公司任何事项过4/5以上通过,现在他有20%,我根本过不了4/5,公司我说了不算了。”


“老师,我有个股东联系不上了,现在引入投资人修改公司章程,市场监管那边需要所有股东签字,没有签字人家不认”


“老师。。。。。。”



类似以上的问题还有很多很多,我大概总结了一下,大部分问题可以分为3大类:

1、 分股之后发现不是自己想要的,结果收不回来了;

2、 分出去之后被对方“降维打击”,修改了你不懂的条款,最终坑了你;

3、 小股东与大股东产生矛盾,小股东故意捣乱,让公司无法正常决策。


那么如何解决这种问题,在这里给大家分享两种方法:

1、限制性股权。顾名思义,与正常的实股相比,加了一些限制性的条件在上面。比如,张三是一位技术人才,计划加入甲公司,并以技术入股占30%的比例,但甲公司只是听说张三有相应技术,但并不知道对方进入甲公司后是否能提供相应贡献,所以与张三约定:30个点的比例可以给你,但我们公司有要求,你必须给公司带来500万的利润增长,到年底才能实际享有这30个点的分红,否则,按照你的完成率调整所持有的股权比例(如年底完成了400万的利润增长,那么完成率为80%,持股比例就调整为30%*80%=24%)。

这样一来,就解决了技术或资源入股后,对方无法保证持续创收或“吹牛B”进公司后吃“大锅饭”的行为。


2、持股平台。如下图,两种持股方式,张都是持有10%的比例(第二张图张为间接持股,但实际永远公司比例为30%*33.33%=10%),但通过这种持股平台的方式让张变成间接股东,范如果和张产生矛盾之后,他将没办法直接在业务公司捣乱,而只能在持股平台捣乱,比如查账、股东会表决不签字等等,因此将不会影响到我们的业务公司与实际经营工作。

不要随意分股权给别人 后患无穷!(图1)


而这里所提到的持股平台,可以是公司,也可是有限合伙企业,具体如何选择,可以参考文章 《马云巧用有限合伙企业控制支付宝》




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