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初创公司的股权设计注意事项和股权设计方法

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股权架构对企业的长远发展非常重要。作为企业创始人，在设计股权架构时，一定要有长远眼光，不要因为草率的股权架构设计限制了企业的发展空间。创业团队的决策机制，可以民主协商，但意见分歧时必须集中决策、一锤定音。随着企业的发展，股东间存在意见分歧是很正常的，如因此导致公司无法就重大事项形成决议、出现表决僵局... [更多]
阿里巴巴合伙人制如何实现公司控制权？

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公司控制权配置实质上是公司各利益相关方对公司权力和利益的安排。控制权的争夺不应成为为自身利益的权力斗争，而应更好地服务于企业的长远健康发展。正如阿里巴巴对外宣称的合伙人制在于维护企业的使命、愿景和价值观得以延续，控制权只是手段，手段要服务于企业的长远健康持续发展的目标。... [更多]
初创公司的股权结构如何设计才合理

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刚成立的创业团队该如何设计公司的股权结构，尤其是创业合伙人的股权结构，一直都是一个最为困扰创业者的问题，当然里面的坑不仅多，而且深。参与公司持股的人，主要包括合伙人团队（创始人与联合创始人）、员工与外部顾问与投资方，分别对应公司合伙人股权的制度设计、公司员工股权激励与股权融资。... [更多]
创业公司股权架构设计思路

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创始人要控制公司，最简单、直接、有效的办法，是控股。公司的初始股权架构设计，首要解决的是创始人的持股权比例。创始人的持股有绝对控制型(2/3以上)、相对控制型(51%以上)与消极制型(34%以上)。不控股，怎么办,是否也可以控制公司？投票权委托、一致行动人协议、有限合伙、AB股计划等，都可以是备选方... [更多]