一、初创期公司股权顶层架构分配方案设计：

本方案适用于拟成立或刚成立不久的公司，提前做股权顶层架构设计和股权分配方案。

二、初创企业常见致命股权错误：

——创始人一开始就把主权轻易让出去；

——６０％给出去，再伟大的企业也做不下去；

——创业的基础就是两个，团队和股权结构；

——凡是不以股份为目的的创业都是耍流氓；

——静态的股权结构成为企业成功后的桎枯！

三、初创企业股权问题知多少：

⒈没有明确的老大；　　　

⒉只有员工，没有合伙人；

⒊完全按出资比例分股权；　　　

⒋资金股占股比例过高；

⒌全职团队没有退出机制；　　　

⒍外部投资人控股；

⒎给兼职人员发放大量股权；　　　

⒏给短期资源者发放大量股权

⒐没有给投资人预留股权；　　　

⒑没有给新进核心预留股权；

⒒配偶股权没有退出机制；　　　

⒓继承股权没有退出机制；

⒔隐名股东过多；　　　

⒕股权代持现象严重；

⒖股权转让不走法律流程；　　

⒗增资扩股偷税漏税。

四、初创企业股权的N种表现形式：

１．确认决议无效权、撤销决议权

２．股东知情权

３．股东质询权

４．股东代表诉讼权

５．股东直接诉讼权

６．异议股东股权回购请求权

７．股东会召集请求权、自行召主持权

８．申请公司解散权、申请公司清算权

９．公司剩余财产分配请求权

１０．股东提案权

１１．股东表决权

１２．新股优先认购权

１３．股权转让、继承、赠与权

１４．股东优先购买权

１５．股利分配请求权。

五、初创公司股权顶层架构设计：

整体股权顶层架构设计

根据企业发展所需的各种资源，如团队、资本、渠道等，将之合理拼接利用，形成各利益相关者的共赢局面；

适应未来融资、上市／并购的股权架构；

公司控制制权保护·

从顶层架构上规避“孩子养大了，被别人抱走了出局”的问题：

企业战略规划与股权布局

帮助企业梳理未来整体目标和规划，并提早布局股权，让股权成为发展　“加速器”　；

公司治理结构优化

对公司的经营管理和绩效进行监督、激励、控制和协调的一整套制度安排。

六、初创公司顶层股权架构设计案例：

七、初创公司股权分配方案设计：

合伙人股权分配

明确合伙人之间的“责、权、利、险、能”，合伙人之间科学分股；

合伙人退出机制

明确合伙人未来的退出机制，包括：退出条件、退出方式、股权回购等，防止合伙人之间扯皮问题；

合伙人股权动态调整机制

规避合伙人股权“一定定终身”的分配方式，根据合伙人后期贡献，进行股权二次调整；

合伙人纠纷处理

解决股权结构先天不合理，导致合伙人纠纷问题，化解合伙人”同归于尽“的风险，保障公司正常运转

八、案例：初创公司股权分配设计：

九、案例：初创公司股权顶层分配方案内容：

十、初创公司：股权=控制权+分红权+责任：

创始人＋董事长＋ＣＥＯ≠公司老大或绝对控股

新浪、瀛海威、世纪佳缘、蒙牛．．．．．．
创始人与内部股东
创始人与外部投资人
创始人与政府有关部门。

十一、初创公司：出资权、持股权、分红权与表决权分立与制衡：

出资比例≠持股比例≠分红比例≠表决权比例

有限公司股东的出资比例、持股比例和表决权比例，在经过公司章程或股东全体一致同意后，三者可以不是同一比例！

十二、初创公司怎样保障老大不被踢出局：

１．按实际出资

２．按人头，大口喝酒，大口吃肉，大秤分金银

３．参照实际出资、专业背景和人脉资源安排

４．直接设定一票否决权

５．直接设定表决权是所持股份的一定倍数

６．用合伙制＋众筹模式＋股权激励．．．。

十三、初创公司创始人贡献值量化与评估：

有形资产易评估：

现金、车房、土地、股权、债权、专用技术、知识产权等

无形资产难评估：

Ｉｄｅａ、未来投入的工作时间、人脉资源（个人影响力、销售、融资、渠道）等

十四、初创公司合伙人锁定、优秀人才绑定与投资人敲定的技术与艺术：

成功创业关键有二：

一是股权结构，决定团队能走多久；

二是融资能力，关乎项目生死存亡

永远以人为核心竞争力：

吸引人、留住人、培养人、成就人是正道

离开人说事都是扯淡

十五、初创公司股权大叔股权设计品质保证：

十六、初创公司股权设计咨询流程：

十七、初创公司客户都选择股权大叔：

十八、初创公司在线咨询：电话微信直达股权大叔：

十九、初创公司联系股权大叔：