人机合一还是人机分离？

l  安全赚钱，才能落袋为安。

l  创始人，不要“人机合一”，要“人机分离”。

l  做企业，永远是安全第一，发展第二，赚钱第三。

通常的公司都是创始人本人持股，或与合伙人共同持股，直接体现在公司章程做股东，而且还兼任公司的执行董事、总经理、法定代表人等，再找个其他人挂名做监事。这种注册方式不是不行，是有“人机合一”的风险，即作为创始人出问题，会连带到公司，公司出问题，会连带到创始人，只要一方出问题，都会牵一发而动全身，风险较大。

作为一个自然人，就有生、老、病、死、残、债、刑等各种风险的可能，更何况我们很多创始人从一开始就因为偷漏税、不规范经营等而负有原罪，潜在的风险不可避免，而传统企业又太依赖创始人，一旦创始人遭遇不测，基本就是树倒猢狲散，大概率会破产清算。

作为一家法人公司，同样也会面临税务、行政、消防、环保、纠纷、劳动等各种风险的可能，一旦公司遇到上述问题，作为创始人既是控制人，又是执行董事、总经理和法定代表人，虽说是有限责任公司，但现实中因为一人有限公司、夫妻共同持股公司、被认定滥用有限责任公司的独立法人地位、偷漏税等而承担连带责任的创始人大有人在，不可避免。

老板好比就是一个亡命之徒，创业就像一个人在没有路灯的高速公路上狂奔，中间还没有服务区，你必须克服长途的疲劳，自我调整，容不得半点闪失，你出了点问题，或者车出了问题，都会车毁人亡，这就是“人机合一”的风险。

所以，创始人要做的不是“人机合一”，而是“人机分离”，这样创始人有事不会牵扯到公司，公司有事更不会直接牵扯到创始人，只要一方还在，就有东山再起、翻盘的可能，否则只能把自己逼上绝路，饮恨天下。

注释：赚钱都喜欢，但你要安全！否则就是辛苦赚钱一辈子，被人拿走就需要一下子；辛辛苦苦几十年，一夜回到解放前。