股权设计方案

由互联网企业“股权激励” 再谈晋商“身股”模式

 
 
 
 

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摘要:做互联网产业分析和研究工作的,但最近一段时间,我去了不少地方进行“考古”,近距离接触中国古代各个时代的不同建筑和文物。  很多人无法理解,中国历史和现在的互联网会有什么关系吗?事实上,现在所谓的互联网新模式和新机制,都在中国历史上出现过,只是表现形式不同罢了,其核心原理是一模一样的。现在,我有无数个案例来佐证我的这个论述... [查看详细]


       资深互联网观察家,长期致力于中国互联网产业和企业研究。

实际上今天的这种员工持股模式,早在几百年前的山西商界就已经用的炉火纯青,也就是股权大叔今天要提到的“身股”模式。

  大家都知道,股权大叔是做互联网产业分析和研究工作的,但最近一段时间,股权大叔去了不少地方进行“考古”,近距离接触中国古代各个时代的不同建筑和文物。

  很多人无法理解,中国历史和现在的互联网会有什么关系吗?事实上,现在所谓的互联网新模式和新机制,都在中国历史上出现过,只是表现形式不同罢了,其核心原理是一模一样的。现在,股权大叔有无数个案例来佐证股权大叔的这个论述。

  股权大叔力求从这些几百、几千前的文物中,追寻当时发生过的故事,从而反过来为今天互联网的发展寻找共通点。以此达到融会贯通,万法归一的目的,从而提前判断到互联网企业和行业发展的走向和趋势,往往乐此不彼。

  今天股权大叔们聊聊互联网企业的“员工持股”,这个话题相信很多人都非常感兴趣。自从百度2005年上市创造无数百万富翁以来,中国互联网企业基本上让“给早期员工配发股份或者期权”行成了一种惯例。到了今天“工资只是零花钱,股票能让你财富自由”成为了很多互联网从业者的共识,现在的互联网企业招聘很多时候不拿工资待遇来吸引人,而是靠股票期权。不管是百度也好,还是后来阿里也好,通过给员工发股票的方式凝聚了无数的人才,从而造就了后来的丰功伟业。

  现在股权大叔们提到“员工持股”,普遍认为这是互联网时代特有的一种人才激励模式。但实际上今天的这种员工持股模式,早在几百年前的山西商界就已经用的炉火纯青,也就是股权大叔今天要提到的“身股”模式。

  所谓山西晋商的身股模式就是“以身入股”,说的直白点就是员工(伙计)一分钱也不用出,以自己个人为主体,通过出让劳动力和智慧,当做股份入股所在的票号(公司),进而分享票号(公司)发展带来的收益。值得一提的是,身股的比例也是随着工作的年限也随之增长。

  不难看出,今天的互联网行业给早期有贡献的员工派发股份,并且通过工作时间长短来决定派发多少,和200多年前的晋商身股模式,操作理念上来说几乎一模一样。

  值得一提的是,就像今天的互联网行业拿股票后不能随便走人一样,身股分红也有限制,身股发放每逢账期(一般3到5年为一个账期)结算,发放红利,避免了员工提前拿钱走人。今天股权大叔们的互联网企业在上市后,也会规定拿到股票的员工,在公司还需要有一定年限的工作时间,时间基本也是3---5年。

  现在股权大叔们简单来总结一下身股模式的几个优点:

  第一:可以最大程度发挥员工的潜力!现代社会股权大叔们讲人是第一生产力,其实在古代也是如此。通过给员工派发股份,可以最大程度的激发员工的工作潜力,高效的发挥出人的价值,从而为企业的发展打下最优的基础。

  第二:促进社会消费业发展!有人开玩笑,如果不是因为阿里巴巴给员工派发股票,那杭州房子和奢侈品就没那么好卖了。虽然这是一句玩笑话,但这几年通过互联网企业上市,实现财富自由的人在中国比比皆是,这些人现在成了高消费人群的重要组成部分。

  第三:增强员工主人翁的意识,降低离职率,保障公司资产安全!身股来之不易,所以一般有了股份的人就会踏实的做好工作,长期的为公司进行服务。并且,在古代,企业没有良好的责任和安全制度前提下,身股制一定程度上还能保障企业资产安全。在山西太原的迎泽公园内,有个晋商博物馆,里面就有介绍某店铺伙计为了保护公司资产,差点搭上性命的故事。当然,现在股权大叔们不提倡这种价值观了。

  可以说,山西晋商能执天下商界之牛耳,并且诞生出一批批的优秀企业和富豪,和身股模式是密不可分的。

  写在最后:今天由互联网企业的员工发股票一事,提到了古代晋商的身股模式。事实上正如股权大叔前文所言,互联网其他方面的各种理念和机制都曾在历史上出现过,下一期股权大叔给大家讲讲现在大行其道的以对接资源为主的“创业咖啡馆”,在古代以什么形式出现过,起到过什么作用,敬请期待!



本文标题:《由互联网企业“股权激励” 再谈晋商“身股”模式》
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