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中控华创科技有限公司股权激励计划落地实施盛大签约仪式开幕
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２０２２年３月２２日，中控华创科技有限公司（以下简称“中控华创”）携手厦门金方略咨询正式启动股权激励计划项目。公司总经理王世强带领公司核心管理层以及金方略咨询咨询张老师，共同见证中控华创股权激励计划签约仪式。这标志着中控华创股权激励计划取得重大阶段性成果。... [更多]
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非上市公司股权激励常见的10问题
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非上市公司股权激励常见的10问题从历史和统计数据来看，创业的成功本身就是个小概率事件，因为企业的成功是要在很多事情的链条上，在一个非常漫长的时间里不断做出正确的决定；而企业的失败上可能只要在一个时间上做出一个错误的决策就能造成。对创业者而言，股权代表着梦想和分享，股权背后链接着公司的资源配置、利益分... [更多]
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从国家新政策看股权激励的个税“困局”突破解决
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谈及股权激励的税务，资料报送和纳税申报完全是两码事。资料报送是按照税务部门要求将股权激励相关信息进行提交，通常是包含激励计划或授予信息等内容；而纳税申报则是真实发生纳税义务的时点产生，向税务部门申报我们需要怎么缴税，交多少税。... [更多]
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中小企业薪酬激励管理体系咨询服务
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金方略咨询的薪酬体系设计，根据客户的实际情况，并紧密结合客户的战略和文化，系统全面科学的考虑各项因素，并及时根据实际情况进行修正和调整，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及... [更多]
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中小企业绩效管理体系咨询服务
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经营绩效是公司管理的重心，建立一套行之有效的绩效管理系统，对推动公司战略实现、提高经营业绩是非常重要的。金方略咨询以实现企业绩效目标为导向，以绩效管理来支撑企业战略落地以... [更多]
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核心员工期权池的比例、来源、模式和退出机制
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期权池比例的确定：一般有种三个方式，其一，投资人要求的比例确定；其二，根据创始团队的情况确定，其三，基于已有的方向/商业模式设计确定。... [更多]
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中小企业绩效考核专员需要具备的能力
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中小企业绩效考核专员需要具备的能力，包含归口能力，核实能力，运筹能力等等。数据收集及确认，绩效计划下达、考核结果统计，绩效面谈筹划，绩效改进督导... [更多]
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中小企业如何进行年终奖发放
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中小企业的年终奖方案是企业根据经营业绩在年底发放给员工的年终奖金，避免大锅饭福利式分配，无法起到激励效果，解决老板凭感觉、人情发放年终奖的难题。... [更多]
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中小企业如何进行岗位价值评估
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岗位价值评估依据合理的、统一的、实现确定的规则和标准，也就是根据岗位所需要的技能、职责大小、决策的影响力、工作复杂度、重要性等因素对岗位进行综合评价的过程。... [更多]
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中小企业如何设计合理的薪酬结构？
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薪酬结构的内容主要是基本工资岗位工资绩效工资及他们之间的比例，薪酬结构的合理性决定了薪酬管理的激励性。... [更多]
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中小企业的薪酬绩效模式如何设计比较好？
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薪酬管理要做到因材施教，即不同的岗位，应采用不同的薪酬绩效模式，才能达到更佳的激励效果。... [更多]
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中小企业设计薪酬如何控制总成本
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薪酬陈本并非越高越好，而是以发挥激励功能为主，总体薪酬成本过高不仅会导致人工成本急剧增高，更有可能影响企业。... [更多]
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初创电子商务公司薪酬激励管理体系方案分享
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公司员工分成4个职系，分别为管理职系（总经理、总监、经理、主管等）、支持管理职系(行政、人事、财务等）、技术职系（特聘程序、网编美工等）、营销职系（市场、策划、客服等）。针... [更多]