中小企业如何做绩效面谈
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中小企业如何做绩效面谈
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摘要：中小企业如何做绩效面谈，上级与下级就每次考核结果的情况，进行面对面的交流，让上级与下属之间，就绩效考核的结果，达成共识，进而进行绩效改进，提高绩效... [查看详细]
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中小企业绩效管理体系咨询服务
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经营绩效是公司管理的重心，建立一套行之有效的绩效管理系统，对推动公司战略实现、提高经营业绩是非常重要的。金方略咨询以实现企业绩效目标为导向，以绩效管理来支撑企业战略落地以... [更多]
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中小企业绩效考核方案设计要点有哪些？
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中小企业绩效考核方案设计要点有哪些？量化绩效考核方案需要8个要素，分别是考核指标、计算公式、目标设定、权重佩芬、评分规则、数据来源、统计岗位、考核周期... [更多]
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中下企业绩效考核如何避免数据弄虚作假
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中下企业绩效考核如何避免数据弄虚作假，绩效考核成功推行的重要保障是数据化管理，包括两个方面：仪式数据统计的及时性，而是数据统计的准确性... [更多]
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中小企业绩效考核如何导入日、周激励，将绩效管理做到每天、每周，让大家重视数据，完善企业数据化工作，形成责任文化，导入市场化概念。 ... [更多]
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