股权设计方案

为什么华为的员工能够这么拼命?

 
 
 
 

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摘要:为什么华为的员工能够这么拼命?众所周知,华为的员工不仅每天没白没黑的工作,甚至还愿意去非洲、东南亚等特别艰苦的地方去工作,而且作为一个民企前段时间在世界第一国家打压下,竟然屹立不倒,只是企业增速放缓等等,它确实创造了很多个奇迹。那到底是什么样的原因导致华为有了这么多的光环,我个人认为,华为的十万股东在其中起到了最主要的作用。试想一家公司有10万人把它真正的当作自己的“家”,每天处心积虑为自己的“家... [查看详细]

为什么华为的员工能够这么拼命?

众所周知,华为的员工不仅每天没白没黑的工作,甚至还愿意去非洲、东南亚等特别艰苦的地方去工作,而且作为一个民企前段时间在世界第一国家打压下,竟然屹立不倒,只是企业增速放缓等等,它确实创造了很多个奇迹。


那到底是什么样的原因导致华为有了这么多的光环,我个人认为,华为的十万股东在其中起到了最主要的作用。试想一家公司有10万人把它真正的当作自己的“家”,每天处心积虑为自己的“家”创造更大的贡献、更大的能量,恐怕想让华为产生亏损都是一件很难的事情吧。


而10万股东的背后,必不可少的是一套健康完整的员工持股计划,所以今天我们就来分析华为的持股计划到底是怎么做的。

在华为内部,他们又叫做虚拟受限股,为什么是受限股呢?主要原因在于华为股东太多,如果按照公司的股权比例来看的话,任正非只持有1个点的比例,未来可能会导致公司股东会的决策效率低下,所以员工都是采用持股工会的方式来间接持股,这样员工对于公司重大事项的表决权全部由任正非来拥有,从而保证了华为的决策及时性。


每一位员工在进入华为并完成一定的考核标准和条件后,公司内部会根据他们的岗位、职级等等,给予一定数量的虚拟受限股的认购权利。


但是该部分虚拟受限股并不是一次性购买的,它一般会分为3年由员工分批次来购买,主要原因是一次性购买成本太高,员工可能负担不起。另外,华为给员工所分配的股数也会很巧妙的让每个员工保证好自己日常开销外,基本所有的资金都要入股到公司里面。

比如员工每月1万元的工资,获得了30万股的虚拟受限股,分3年认购,每年认购10万股(设第一年1元/股),那么第一年该员工就需要拿10万入股,但对于一个刚毕业的大学生来说,并没有这么多钱怎么办?第一,公司作为担保人,请银行的人来办理贷款。第二,公司借给员工,但要从每月工资里扣除一部分(比如1万元变成8000元)。


第二年,员工获得了第一年10万股的分红5万元,但第二年的10万股随着公司的增长变成了1.5元/股,所以需要15万的入股金,那么这时5万的分红又入股进入公司,另外还需要10万的入股金,依然参照第一年,要么继续贷款,要么8000元工资变成6000元。


第三年依然如此,但员工的工资已经只剩6000了该怎么办呢?公司开发了国外市场,需要员工去国外工作,但好处是工资会有增长,那么此时,将会有一部分员工愿意接受国外工作的机会了。


通过以上的一套机制,首先,员工将有大量的资金放进公司里面,那么员工为了不让自己的资金随着公司的亏损也被亏掉的话,就会努力的给公司创造贡献。其次,员工为了在3年后自己退股时获得更高的退股金,也会努力工作,让公司保持更多的增长,从而拥有更高的股价。

所以从本质来说,员工持股计划其实是为了让员工将成本留在公司里面,从而拥有风险意识,慢慢的形成一种文化,源源流传才能保证公司的生生不息。


作者直播给大家分享华为的案例时总会有人问到三个问题,这里也统一给大家做一下解析:

1、 员工为什么要入股呢?拿着1万元的工资不香吗?这样也不用顾虑有亏损风险了。这里给大家说一组数据,大家就能理解为什么会有10万人愿意加入华为做股东了:上海的房价在前十年只增长了8倍,而华为的股价增长了38倍,请问如果是自己的话,你会不会入股到华为呢?

2、 为什么华为明知道员工买不起那10万股,怎么不给少一点呢?比如1万股。其实这个问题上面也已经有答案了,是为了让员工将更多的钱放在公司里面,从而担心公司亏损,侧面激励大家为公司创造价值。

3、 3年后华为股价涨到了10元一股,那被公司回购之后,员工获得了大量的资金离开公司怎么办?而且公司按照10元/股来回购,岂不是资金压力也很大?首先,如果股价有增长就代表这个公司有增长,公司有增长就会有新的一批员工愿意认购股份,而不是公司认购。


综上,是否也能够理解任正非曾经说的一句话:我们的员工很赚钱但手里永远没有钱?通过很赚钱吸引人才,通过保持员工的“饥渴”让他们持续保持战斗力。





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