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人才离职的信号?

 
 
 
 

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摘要:人才离职的信号?有声地离开都是为了挽留,无声地离开才是真正的诀别。嘴上说要离职的人,其实真不是想走,真正想走的人,走之前嘴上根本不会说。但要离职的人才,确实会提前发出一些信号和表露一些征兆,你得知道。— 1 —人才离职的信号现在提出离职的人,其实早在半年前,甚至一年前就有了这样的想法,只不过你没有发觉,或者没有在意。如果这时候你老板或者公司没有跟他深入沟通,或者做出一些应有的改变,他对公司的归属感... [查看详细]

人才离职的信号?

有声地离开都是为了挽留,无声地离开才是真正的诀别。嘴上说要离职的人,其实真不是想走,真正想走的人,走之前嘴上根本不会说。但要离职的人才,确实会提前发出一些信号和表露一些征兆,你得知道。


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人才离职的信号

现在提出离职的人,其实早在半年前,甚至一年就有了这样的想法,只不过你没有发觉,或者没有在意。如果这时候你老板或者公司没有跟他深入沟通,或者做出一些应有的改变,他对公司的归属感会一天不如一天,尤其是再发生一下不愉快的事,更是加快了他离开的脚步。这时候的他,业绩开始下滑,隔三岔五请假,经常迟到早退,不再给公司主动提出建议,即使遇到矛盾或分歧的时候也会选择与世无争,甚至对公司给予的奖励和晋升都不在意,尤其是当人力资源告诉你他在招聘网站已经开始刷新简历的话,辞职是确定无疑了。


 


人才为什么离职

马云说:优秀的人才之所以离职,一是钱没给到位,二是心受委屈了。其实还有别的原因,比如他的直接上级。有句话叫做“员工都是因为公司而加入,因为直接上级而离开”,还有句话叫做“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,如果员工碰到一个无能的上级,他们会很痛苦,让自己在公司看不到希望,而公司又没有合理的调岗制度的话,就会选择离开。再比如人才翅膀硬了怎么办?他在你手底下干了多年,基本对公司的上上下下都了解了,也在这个行业积累的一定的人脉和资源,他就可能选择自主创业或者跳槽到更大的平台,这是我们老板尤其加以注意的,因为他会突然从你最亲密的战友变成最了解你的竞争对手。


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什么人不离职

我问你,在你公司,谁不会离职?第一是老板,因为公司是你的;第二是找不到更好工作的人。这两类人的共同点是什么?答案是没有选择。老板因为把自己的全部身家押在了公司,切断了自己的后路,只能全力以赴,所以,每往前走一步都是出路,这才成就了老板。找不到更好工作的人不敢离开公司,离开了意味着自己的收入下降,甚至找不到工作,只能在公司老老实实地干,即使受点委屈也会委曲求全。所以,想要人才不离职,根本要做的是让他没有选择,当一个人没有了选择,当下才是最好的选择,一个人没有了更多的路,现在的路才是唯一的出路。


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如何没有选择

第一,业绩治百病,业绩是治疗一切最好的良药。当一个人在一个平台能够充分发挥他的主动性,并且有结果,成就感就是对他最大的激励。当他的收入达到了一定水平时,同行挖走他的可能性就会更低,比如海底捞通过“徒子徒孙制”造就了一批百万店长,拿着无可比拟的高薪,他们的流失率自然就会很低。第二,做股权激励,把他们从员工变成老板。员工看中的是工资,人才看中的是股权。通过释放一部分股权,从原来他们给你干,变成给自己干,增强他们对公司归属感和认同感,这样他们也是所谓的“小老板”,你见过员工离职的,你哪见过老板离职的?

很多老板感叹,培养个人才比培养个儿子都难。因为儿子永远是你儿子,但人才不可能永远。做企业,如何用人、留人最关键,人对了,事就对了,人不对,做什么都不对。想用人,必须先学会留人,想要留人,必须先知道他们要什么。经营企业就是经营人,经营人就是经营人的需要。





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