一、 什么是事业合伙人机制设计
所谓的合伙人有两种,一种是法律意义上的,即合伙人企业中的合伙人。包括有限合伙人和普通合伙两种类型,普通合伙人承担无限连带责任,有限合伙人以所投入的财产份额承担有限连带责任。另一种是企业管理意义上的,我们称之为事业合伙人。事业合伙人是企业为适应知识经济时代的发展要求,真正激发知识资本的创造力而设计的一种内部制度安排。事业合伙人不同于法律意义上的合伙人,但在实际操作中,二者往往兼顾。很多人搞不清事业合伙人机制与股权激励机制两者的区别。其实区别很简单,股权激励是用股权实现对人的有效激励的管理办法,事业合伙人机制则是对一个特定群体实现有效化的全生命周期的管理机制。换言之,事业合伙人机制一定包括股权激励,但是股权激励则不一定只针对事业合伙人。
二、 事业合伙人平台激励常见问题:
1、 现在想拓展新业务,企业可以投钱投资源,但还缺真正懂行的经营团队才行,怎么吸引团队?
三、 金方略管理咨询对事业合伙人机制的解决思路:
1、 事业合伙人机制的基本框架:
2、 事业合伙人模式方案设计
事业合伙人机制适用什么模式,顶层和底层设计完全可以根据公司需要系统规划。
四、 事业合伙人股权激励报价体系:
服务类别:单纯协议(远程)
具体内容:
1.事业合伙人股权激励协议书+保密协议+代持协议+对赌协议+退出条款
2.竞业禁止协议+劳动合同
适合企业:有基础小公司
价值:0.5万
服务类别:全套方案(远程)(包含全部落地文件)
具体内容:
1.事业合伙人股权激励方案设计(PPT)+事业合伙人股权激励计划
2.事业合伙人股权协议+保密协议+竞业禁止协议+对赌+退出
3.董事会决议+股东会决议
4.收益及价值侧算+1年期操作指导
适合企业:无基础、初创合伙、小公司
价值:1.5万
服务类别:现场辅导(现场咨询辅导落地)
具体内容:
1.事业合伙人股权激励方案设计(PPT)+事业合伙人股权激励计划
2.事业合伙人股权协议+保密协议+竞业禁止协议+对赌+退出
3.董事会决议+股东会决议
4.事业合伙人收益及价值侧算+1年期操作指导+合伙人谈判辅导落地
适合企业:中小企业、情况较复杂
价值:5万
服务类别:融资谈判
具体内容:
1.事业合伙人股权激励方案设计(PPT)+股权融资协议+章程+对赌
2.董事会设定及权责划分
3.协助融资谈判现场落地
适合企业:中小企业、股权投融资变更
价值:5万
五、 事业合伙人机制设计流程及步骤:
(一) 、勾勒伟大远景
六、 事业合伙人机制的价值:
1、 无形收益:
七、 事业合伙人机制的注意事项:
事业合伙人机制不仅仅是一种激励手段,而是企业持续发展的一种战略动力机制,是一种企业成长与人才发展的长效机制。是一个涉及企业战略创新、公司治理结构优化、组织与人的关系重构的系统工程。因此,企业要引入舍业合伙人机制,首先要回归企业的顶层设计,回归企业的使命追求与核心价值观、回归企业的事业理论,它需要企业家与合伙人对上述命题进一步完成系统思考并达成共识,对推行舍业合伙人机制的目的与目标要真正想明白、想清楚、想透。没有对事业追求的系统思考和共识,舍业合伙人机制充其量只是一种力度更大的利益分享机制,到头来聚集的还是一支雇佣军,只为钱而战,而不是为使命与事业而奋斗。企业家为什么要推行舍业合伙人机制?要达到什么样的目标?没有真正想明白、想清楚、想透,就容易对推进方案反复、迟疑,不断翻烧饼,甚至在关键时刻不讲信用、不兑现承诺。。
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随着合伙人制度的盛行,市面上有众多合伙人机制的实践,但其中大多数围绕着薪酬激励的创新探索。然而合伙人机制设计并不等同于薪酬激励。合伙人是一种身份,给员工带来的是企业文化的认同感,是从利益共同体向事业共同体、命运共同体的转变;对于企业而言,合伙人是企业文化、管理模式以及治理结构的多重变革。... [更多]
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合伙人机制其实是一种强调共创、共享、共担的管理机制,是平台化战略在组织层面的体现。 合伙人与公司在合伙人机制下成为事业共同体和利益共同体,双方共同经营、共享收益,合伙人机制有效破除了大企业的两大通病:层级臃肿、部门间壁垒森严。... [更多]
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超额奖励的难点在于目标如何制定,第一种方法是用过去这些年的平均增幅定今年的增幅,第二种方法是根据过去三年的增幅做加权平均,第三种方法是用区间解决,例如低于15%的增幅提成... [更多]
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