股权设计方案

互联网公司的股权设计和员工激励法则

 
 
 
 

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摘要:股权激励,是一家优秀企业的标配,更是一家优秀互联网企业的标配。自百度2005年上市创造无数百万富翁以后,国内互联网企业“给早期员工配发股份或期权”就形成了一种惯例。而区别于传统企业,互联网企业对人才的渴求超越了对资本或资源的追求,“人”成为公司的核心竞争力,这就意味着互联网企业与传统企业在股权设计上有着本质的区别。如何用股权“套牢”人才,是当前时代下互联网企业必学的命题。... [查看详细]

互联网公司的股权设计和员工激励法则

股权激励,是一家优秀企业的标配,更是一家优秀互联网企业的标配。自百度2005年上市创造无数百万富翁以后,国内互联网企业“给早期员工配发股份或期权”就形成了一种惯例。

而区别于传统企业,互联网企业对人才的渴求超越了对资本或资源的追求,“人”成为公司的核心竞争力,这就意味着互联网企业与传统企业在股权设计上有着本质的区别。如何用股权“套牢”人才,是当前时代下互联网企业必学的命题。

虽然市面上股权设计的培训多如牛毛,但仔细观察就会发现,他们大多没有特意针对的目标客户群体,且内容宽泛,冗杂而不专业,专门针对互联网企业的股权设计培训更是一片空白。

为帮助互联网创业者了解企业股权设计的操作要点,建立起一套完备的、适合企业发展的股权分配制度,广东广悦律师事务所互联网与高新科技部特意举办一场“互联网公司的股权设计和员工激励法则”专题沙龙,从互联网企业角度出发,选取典型案例,结合法律法规,深度探究如何建立一个健康的企业股权结构。




本文标题:《互联网公司的股权设计和员工激励法则》
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