一、IT互联网公司股权设计方案-适用公司：

互联网公司，互联网平台，互联网+公司。

二、IT互联网公司股权设计方案-公司现状：

该家IT互联网是一家成立于2015年的公司，2018年的销售额6000万，是中国第四的互联网公司，是中国名牌产品。

三、IT互联网公司股权设计方案-遇到问题：

在公司发展过程中，由于行业竞争压力，行业的利润率越来越低，市场趋于饱和，而公司的各项成本刚性增长，利润率不断下降，加之行业的并购潮，国外品牌的大量涌入，竞争愈加激烈，公司面临战略转型和组织转型双重压力。

四、IT互联网公司股权设计方案-项目实施成果：

核心员工入股后，员工的积极性得到极大的提升，员工的身份得到了转变，从打工者转变为公司的合伙人，员工入股后既解决公司的资金问题，更重要的是员工的活力得到了释放，实现了从管理者向领导者的转变，员工之间协同并举，推动了组织的变革。公司的销售额同比增加24.8%，利润增加22.4%。

五、IT互联网公司股权设计方案-总结如下建议：

​互联网行业在转型升级的过程中：
1、要有强烈的改变意识，全体上下达成共识，并不断的进行创新，全力以赴推进产品质量提升，并强化品牌营销战略；
2、全面瘦身，提高劳动效率，金星必要的裁员处理；
3、金星进行组织变革，集团—事业部制，实现组织的扁平化；
4、股权跟进，在进行组织改革的同时，导入股权机制，不和员工争利，让员工享到实惠，实现公司的持续扩张。

六、股权大叔在线服务内容：

公司顶层架构设计，员工股权激励，上下游股权激励，公司章程注意事项，股权控制权，有限合伙公司搭建，股权转让节税，合伙人的股权分配，合伙人的退出机制，出人出资金的股权，合伙人的股权动态调整，合伙人的纠纷处理，特定人才的股权激励，特殊资源体的股权激励

七、股权大叔服务品质保证：

八、股权大叔咨询流程：

九、股权激励方案的核心要点及股权激励设计工具：

十、：

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