一、环保科技公司股权设计方案-适用企业：

股权分散型企业，科技制造型企业，弱控制权型企业。

二、环保科技公司股权设计方案-企业现状：

某环保科技制造公司，辅导前年平均销售额8000万，利润2000万左右。公司运营8年，公司股东为六人其中潘29%，曲25%，张12%，李12%，吕12%，10%韩。其中潘为公司董事长，曲为总经理抓销售，张为法定代表人，李和吕为技术总监，韩为公司原财务。

三、环保科技公司股权设计方案-遇到问题：

潘作为董事长没有领导能力，和其他股东宿怨极深；曲为公司主抓销售，没劲干活；张目前退休在家，李和吕想推行新技术潘反对，韩目前病危，公司危在旦夕，人心惶惶。

四、环保科技公司股权设计方案-项目实施成果：

第一，曲总成为大家的公认的董事长最佳人选。

第二，公司治理结构相对于科学完善，股东之间信任增加，利润分红增加。人人有干劲。同时，退休及病危股东得到人道主义的关怀和保障。

第三，公司完成保底业绩8000万，同时开拓新业务市场3000万；

第四，公司成为国企烟草总公司备选设备采购库的专家级单位。

五、环保科技公司股权设计方案-总结如下建议：

环保科技制造行业在做股权设计时要注意的有：

第一，行业为精密制造行业，技术领先是市场拓展的前提，市场拓展是发展重点。

第二，股权设计需要尊重股东历史贡献的同时，也要面向未来肯定创造价值。

第三，股权设计根据企业发展的阶段不同，要有步骤有阶段的动态设计调整思路。

第四，内部的业绩考核和业绩对赌挂钩股权，激活人的创造力同时也是约束力。

考虑企业新老交替，新鲜血液加入，股权设计有退又能进。

六、股权大叔在线服务内容：

公司顶层架构设计，员工股权激励，上下游股权激励，公司章程注意事项，股权控制权，有限合伙企业搭建，股权转让节税，合伙人的股权分配，合伙人的退出机制，出人出资金的股权，合伙人的股权动态调整，合伙人的纠纷处理，特定人才的股权激励，特殊资源体的股权激励

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九、股权激励方案的核心要点及股权激励设计工具：

十、：

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